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咨询服务
战略咨询
引言
        不断探索中国民营企业的成功之道,?#29992;?#33829;企业人力资源管理的特点和困境出发,******当代民营企业建立适合自己发展特色的人才管理和人才经营之路,为民营企业提供以人力资源为核心的、有价值的、全方位的解决方案,为民营企业快速成长与变革、创新与发展提供持久的人力资源动力系统。
        关注:咨询方案是否符合客户的客观需求
        重视:咨询方案能否顺利实施
        追求:客户的成功就是我们咨询事业的成功
 
服务内容
        人力资源战略规划、人力资源管理制度建设、人力资源管理分析与诊断、组织架构设计、薪酬设计、绩效?#24049;?#35774;计、胜任素质模型设计、岗位设置、工作分析与职位说明书设计、组织变革等其他管理咨询。
 
服务宗旨
        导入新的管理理念?#22836;?#27861;
        设计和实施新的管理流程
        推动企业管理变革和进步
        帮助建立规范的管理体系
        解决管理中遇到的各类问题
        全面提升企业运营的效率
 
服务优势
        丰富的咨询经验
        资深的咨询团队
        先进的理念和工具
        个性化的咨询方案
 
服务价值
        方案价值?#33322;?#20915;现实问题,提升企业管理水平
        过程价值:改变和提升企业管理者理念和思维方式
        转移价值?#21644;?#36807;培训和充分的沟通转移知识和能力

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